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如何建立运营微商创业客自己的微商代理社群

来源:时间:2018-06-02 17:19:01浏览:分类:

2013年的时候,在微信朋友圈兴起,主要是以代购和高仿产品为主,年底时以“面膜"为代表的美妆开始席卷朋友圈,经过半年多的疯狂增长,遍地招代理,晒支付宝截图,很多普通用户已经厌倦了朋友圈刷屏的现象,对朋友圈产生了疲惫,为此微信团队多次推出打击朋友圈卖假货、疯狂加好友的事情,限制微信好友数不能超过5000人,微信公众平台很多卖家和自媒体人因为恶意引导客户,都惨遭微信封杀。如何建立运营微商创业客自己的微商代理社群?

微信团队的封杀,普通用户屏蔽微商的朋友圈,传统媒体和网媒的不理解,报道称“微商疑似传销行为,卖假货,欺骗朋友这样的言论让微商陷人了困境,微商越来越难做,很多微商因为压力为此放弃了做微商之路,还有一些人犹豫要不要干下去,微商到底错了吗?

任何商业机会出现的时候,都会经历一段疯狂增长的阶段,很多品牌商和个人,展开疯狂的竞争,最后根据市场选择决定胜出者。互联网的生存法则,只有第一,没有第二,老大很赚钱,老一、老三不赚钱,老四和老四后面的人就更不用说了。

看到微商陷人了困境,我们团队一直在思考,我们应该做点什么,能不能帮助微商从困境中走出来,但是我们公司的产品和服务,针对的只是企业的高端用户,从来没有关注过微商群体,如果我们关注微商群体,你就会损害老客户的利益,这是一场革命,“革"自己的命。

李善友老师在《颠覆式创新》中说:你的客户决定了你的价值网。你的价值取决于你的客户,你的核心客户认为产品没用,你的产品就没有价值,大公司被干掉,不是因为它想被干掉,而是它的价值网决定的。

英特尔是PC时代处理器的霸主,它的客户都是大型的服务器,客户需要的是处理器速度更快,当智能手机来临的时候,英特尔看到这样的机会,它也尝试生产能耗更低的处理器,但是这些产品都被客户否定了,因为它的客户不需要这样的设备。乔布斯曾在生产第一代iPhone的时候,找英特尔公司帮他生产处理器,但是英特尔公司因为能耗的问题和市场小的理由,拒绝了乔布斯,最后乔布斯被迫选择ARM的芯片,没想到短短几年的时间,ARM通过智能手机的爆发,抢占了芯片市场,英特尔连一点机会都没有了,公司的没落是必然的。

盛极必衰是每个公司的命运,公司的发展就是一个倒" U "形的抛物线,到达最高点的时候就是败落的开始,今天淘宝的卖家主要是传统的大品牌,小卖家的生存越来越困难,难道马云忘了当年正是这一群小卖家支撑着他走到今天的吗?他很清楚,但是他必须要舍弃这些卖家,因为他的客户发生了变化,他的价值决定他必须关注大卖家,做阿里金融,完善阿里巴巴的生态系统。

阿里巴巴的成功是因为它建立了电商整个信用体系和支付体系,完善了物流,但是会不会有一天卖家与买家之间的交易,不需要淘宝做担保,每个人都参与商业活动,那么淘宝今天的信用体系的优势就会瞬间崩塌,它的存在就会没有价值。微商会充当这样的角色吗?谁也不知道今天中国的微商生态,美国是没有的,其他国家也没有,没人知道它会去向何方,因为在移动互联网领域中国是领先于全世界的,我们都在摸着石头过河,改变这个世界。

淘宝和七年前的诺基亚一样,它们都很强大,强大到拿着望远镜找不到对手,因为对手不再是原来的对手。腾讯和阿里巴巴的竞争,微信支付和支付宝的竞争,它们会是下一个时代的竞争对手吗?不一定,颠覆阿里巴巴的也有可能是小米或者服务微商这样的公司,在创造社会价值的同时,解决弱势群体的就业问题。

我们坚信每个时代都有机会,今天中国的创业环境变得越来越好,只要你有梦想,看到机会,你就去赌一把,输了也不用怕。如果你赢了,你赢的就是这一个时代。正是基于这样的考虑,我们在2014年5月23日推出了服务微商的产品一一微商团,在微峰小伙伴的共同努力下,我们用短短6 个月的时间,微商团已拥有了2300多名付费会员,23位微商品牌的创始人,品牌代理商超过6万人,月流水过亿元,影响人数超过百万次,在微商团小伙伴的共同努力下,微商团成了微商圈子的开创者和目前国内人数最多的微商社群,100%的新会员来自老会员的转介绍。

关于社群的建设,我们也在摸索,每一个产品的出现,都是因为社群成员的需要,我们才做出这样的产品。

微商团经过7个多月总结出了微商系统的学习(“进人一学习一实践一实战一提升一分享一自我实现"七个环节),一步步帮助微商怎样卖货、赚钱。

给大家简单讲述一下,每个产品在维护社群稳定方面的作用:

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